在紅星機(jī)器看來(lái),與國(guó)外技術(shù)裝備相比,無(wú)論是設(shè)計(jì)理念還是加工制造水平,兩者間的差距已經(jīng)大大縮小,可以忽略不計(jì)。以紅星機(jī)器的給料篩分設(shè)備為例,作為給料篩分設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù),激振強(qiáng)度已經(jīng)達(dá)到了4.5g!,這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)水平,達(dá)到了國(guó)際同類(lèi)設(shè)備的較高水平,因此設(shè)備可靠性得以提高。
紅星機(jī)器的設(shè)計(jì)理念與國(guó)際接軌,由于集團(tuán)化的運(yùn)作,大多數(shù)配件實(shí)現(xiàn)了自給自足,這在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際都屬于高水平。
如果說(shuō),早些年與國(guó)外破碎篩分水平的差距是50%,那么現(xiàn)在已經(jīng)能縮減至15%,這15%的差距主要是由以下兩個(gè)方面原因造成的。
一方面,是設(shè)備制造全過(guò)程管理的差距,體現(xiàn)在一線從業(yè)員工的素質(zhì)和理念上。面對(duì)可能存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題,國(guó)外員工大多嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)去規(guī)范操作,而后再針對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行研究。面對(duì)同樣問(wèn)題,國(guó)內(nèi)技術(shù)人員則習(xí)慣在經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單分析后,不自覺(jué)或者自覺(jué)地對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作出些許改變。兩種不同的心態(tài)和理念將產(chǎn)生差異化的后果,完全按照規(guī)章制度要求去做,出了問(wèn)題之后有據(jù)可查,不按規(guī)章制度要求去做,可能會(huì)改進(jìn)設(shè)備,但是更可能出問(wèn)題難,并且難以查找。
另一方面,經(jīng)驗(yàn)積累存在差距。國(guó)外不少?gòu)S家都有上百年的歷史,國(guó)內(nèi)一些廠家雖然也有較長(zhǎng)的歷史,但大都是從前蘇聯(lián)比葫蘆畫(huà)瓢成長(zhǎng)起來(lái)的,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)廠家真正具有自主研發(fā)能力的廠家很少,對(duì)于一個(gè)機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō),自己的東西少,就難免存在很多問(wèn)題。還好,經(jīng)驗(yàn)可以隨著時(shí)間的推移慢慢地積累起來(lái),與此同時(shí)國(guó)內(nèi)一批具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的破碎篩分設(shè)備企業(yè),一直在竭盡全力的奮起直追,爭(zhēng)取創(chuàng)新,這也是近些年國(guó)內(nèi)設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展比較快原因。河南紅星就是這方面的典范。
此外,國(guó)內(nèi)包括破碎篩分在內(nèi)的很多行業(yè)在售后服務(wù)上遠(yuǎn)超國(guó)外。有人說(shuō):“世界上好的服務(wù)在亞洲,亞洲好的服務(wù)在中國(guó)?!痹趪?guó)外,由于工作服務(wù)理念及現(xiàn)實(shí)條件等一系列原因,國(guó)內(nèi)設(shè)備企業(yè)往往能提供更加及時(shí)的反饋和更加周到的服務(wù)。紅星機(jī)器詳細(xì)中國(guó)企業(yè)一定能趕超國(guó)外同行,我們拭目以待!