近年來，由于國家的政策導(dǎo)向，鼓勵低碳生產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能了，水泥行業(yè)受到了不小的沖擊，許多有眼光的水泥企業(yè)轉(zhuǎn)身進(jìn)軍砂石骨料市場，不少業(yè)內(nèi)人士也撰文為水泥企業(yè)進(jìn)軍啥砂石骨料行業(yè)推波助瀾。紅星機(jī)器秉承誠信原則，在贊成水泥向砂石行業(yè)轉(zhuǎn)型的同時，也必須指出這其中可能出現(xiàn)的問題，各位水泥業(yè)主在透徹想清楚了相關(guān)問題后，再轉(zhuǎn)型會更加穩(wěn)健。
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磨刀不誤砍柴工，紅星機(jī)器為您展現(xiàn)一下都有哪些問題。
關(guān)鍵的是礦山的地理位置。砂石骨料的運輸成本較高，運輸成本決定了其銷售半徑，水泥企業(yè)在進(jìn)軍砂石骨料前必須首先考慮自身所擁有的地理位置和交通運輸條件是否合適。
明確目標(biāo)市場的定位。水泥企業(yè)擁有豐富的礦山資源，這是優(yōu)勢，但從另一個方面來說也是劣勢。水泥企業(yè)的礦山是石灰石礦山，石灰石的硬度相對較低，生產(chǎn)出來的砂石骨料能滿足一般混凝土強(qiáng)度要求，但是很難滿足高速公路、高層建筑等高標(biāo)號混凝土的需求。這就需要水泥企業(yè)涉足砂石骨料前，要考慮其市場定位以及需求、競爭情況。
必須選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)備供應(yīng)商。國內(nèi)破碎篩分行業(yè)在經(jīng)過近十幾年的飛速發(fā)展后，生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到了500多家，各企業(yè)水平參差不齊，要從這500多個品牌中挑選出真正有實力、值得信賴的合作伙伴，并不容易。
破碎篩分技術(shù)在我國經(jīng)歷了一個相當(dāng)較長的引進(jìn)、消化過程。1980年以前，我國的破碎篩分技術(shù)主要來源于前蘇聯(lián)；1980-1990年開始引進(jìn)國外的篩分技術(shù)；1990-2000年開始引進(jìn)國外的破碎技術(shù)；2010-2000年我國破碎篩分技術(shù)的孕育和發(fā)展期。
經(jīng)過不斷的吸收和創(chuàng)新，今天，國產(chǎn)破碎篩分設(shè)備如何？詳情見《水泥企業(yè)要小心謹(jǐn)慎地進(jìn)軍砂石骨料之二》。
